2017年頭式

2017-01-16

昨年に引き続き成田市内のホテルにて年頭式を行ないました。新年あけてから2週間が経過したタイミングですが会社指針を社員に伝えなくてはなりません。年頭式終了後には新年会を開催するので全員正装(スーツ)で参加が条件です。その理由のひとつに仕事がらスーツにネクタイの装いは年に数度、全くと言う人もいると思います。だからこそ、身が引き締まり新たな気持ちで望んでくれると嬉しいです。

2017年の干支は酉年です。12年前の酉年に本社営業所の建設(新社屋)トラックの増車に拍車がかかった時期なので今年もきっと幸運な酉年になる事でしょう。次に会社の品質とサービス向上に取得したグリーン経営更新審査が2月・ISO39001定期審査が3月・東京都輸送評価制度の更新審査が6月・安全性優良事業所(Gマーク)の更新申請が7月にあります。

会社を辞める理由の統計によると次の理由が挙げられます。 人間関係41% 会社の将来性に不安15% 会社に都合よく利用される13% 仕事の不満ややりがいが無い13% 給与10% 仕事が上手くいかない4% やりがい・給与・人間関係の全てが重なった3% ステップアップしたい1% こればかりは人それぞれですが、当社では従業員満足度(ES)の向上に重点を置き5つの項目に注視し取組んで行きたいと考えます。

①年収ベースで賃金底上げ5%~10%(新規開拓・運賃交渉・交通事故や貨物事故の撲滅・労災事故の撲滅・コスト削減など)

②運送業特有の長時間労働の改善(運賃に転嫁・積み込み時間の変更・積み込み要員確保など内部解決できないものはお客様に相談)

③社員の意見をおざなりにせず真摯に対応する(建設的な意見や要望は速やかに検討する)

④会社行事・イベントを開催して社員の親睦を深める(コミュニケーション不足解消・連帯感を強める・共存共栄)

⑤会社の信頼度・イメージアップを図る(社員教育・事故撲滅・サービス向上・輸送品質向上など)

会社側の取り組みに対し社員皆さんの理解と協力が無くしては労使関係は機能しません。

今年から新たな取り組みとして、皆さんを陰ながら応援支えてくれている奥様の誕生日にメッセージを添えた花束をプレゼントさせて頂きます。1月は3名の奥様が誕生日を迎えられます。出来る限り奥様の誕生日には早上がり出来るように配車のセッティングします。

輸送チームのまとめ役となるリーダー3名に辞令を交付致しました。昨年と同じメンバーが今年も務めてくれるので安心してお任せします。

役員・管理職の所信表明は社長の掲げた5項目に付随した発表がありました。(2名の管理職が欠席が残念です)

今年もロジックスラインは社会貢献とお客様との厚い信頼を築いて参りますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。

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