運輸安全マネジメント

弊社は輸送の安全性向上の為、最も重要な「安全の確保」に全社員の意識を徹底させる為、運輸安全マネジメントに取り組んで参ります。当社の適用業務は“航空貨物及び一般貨物の貨物運送業及び空港貨物地区、自社倉庫内における荷役業務”に適用する。

経営の最高責任者である社長は、安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、全社的な安全性向上の取組みを主導し、企業全体に安全認識の浸透を図る。
輸送についての道路交通安全方針は、安全会議・対面点呼において告知し、社内提示により全社員に周知徹底を図る。また、道路交通安全目標及び道路交通安全詳細目標を設定し、全社的に推進する。
輸送の安全に関する計画の策定･実行･チェック･改善（Plan.Do.check.Act)を確実に実施することで、道路交通安全マネジメントシステムを継続的に改善し、安全対策を不断に見直すことにより、絶えず運輸の安全性の向上に務める。
プロドライバーとしての責任と自覚を高め、悪質な違反（酒酔い運転・酒気帯び運転・過労運転・薬物等使用運転・最高速度違反・過積載運行・救護義務違反）を撲滅する。
法定速度での無理のない安全な運転と運行計画にゆとりある運転を推進し、法令・規制及び社内外の安全に関する要求事項への速やかな対応、順守の他、安全優先の重要性を安全教育に取組む。

改訂：２０１５年 10月１日

株式会社ロッジクスライン
代表取締役沢田秀明

事故防止重点項目と５つの唱和

(1)重点施策
法定速度での無理のない安全な運転と運行計画にゆとりある運転を推進し、法令・規制要求事項の遵守の他、安全優先の重要性を安全教育に取組みます。
(2)重点取組事項

1. 目標の設定交通事故の減少目標
2023年度目標

目標達成の為の計画

燃費削減効果（燃料・タイヤ・オイル等）
経済走行を実現するスピード・エンジン回転、アイドリング情報をチェック。無駄な走りが一目瞭然。
アイドリングストップ（CO2の削減）
車両事故防止（自動車保険・事故損失費用等）
安全・経済基準より出力される個人評価データから、タイムリーな運転指導を実現。
「スピードチェック」「連続運転時間チェック」「危険予知運転の実施」
業務の効率（資料作成スピード・人件費等）
ドライバーの運転日報作成がスピーディー。今まで煩雑だった事務所業務が大幅合理化を実現。

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